Welchen Handabdruck hat dein Projekt?

In diesem Blogbeitrag beschreibe ich, wie wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit unseren Kundenprojekten verbinden. Du erfährst, wie wir Fussabdruck und Handabdruck zusammen denken und was wir unter einem Impact Project verstehen: anhand von 4 konkreten Beispielen.

Liips Nachhaltigkeitsstrategie

Liips Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf 3 Pfeilern:

• Wir reduzieren den Fussabdruck von Liip als Organisation.
• Wir reduzieren den Fussabdruck der digitalen Produkte, die wir entwickeln.
• Wir bringen unsere Expertise in Impact Projects ein.

Woher kommt diese Struktur?

Wenn wir über Nachhaltigkeit sprechen, unterscheiden wir zwischen Fussabdruck und Handabdruck.

Der Fussabdruck beschreibt die negativen Auswirkungen unseres eigenen Handelns, etwa CO₂-Emissionen, Ressourcenverbrauch oder soziale Risiken der Geschäftstätigkeit. Der Fussabdruck zeigt, wo wir Verantwortung übernehmen und unsere negativen Auswirkungen reduzieren müssen.

So wichtig das ist: Einzelpersonen und einzelne Organisationen stossen schnell an ihre Grenzen, wenn sie sich nur auf ihren eigenen Fussabdruck konzentrieren. Das liegt daran, dass wir immer innerhalb von Systemen agieren – wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen, die unser Handeln prägen.

Hier kommt der Handabdruck ins Spiel: Er steht für den Beitrag, den wir mit unserer Arbeit leisten – vor allem für den systemischen Wandel. Also für die Veränderung von Strukturen, Prozessen und Geschäftsmodellen, damit nachhaltiges Handeln zum neuen Standard wird.

Für Liip bedeutet Nachhaltigkeit deshalb beides:

• Den eigenen Fussabdruck konsequent reduzieren.
• Gleichzeitig und gezielt unseren Handabdruck vergrössern.

Erst die Kombination erzeugt eine Wirkung, die über das Unternehmen selbst hinausgeht.

Progress Metric

Als Agentur liegt ein bedeutender Hebel in den Projekten, die wir jedes Jahr realisieren.

Bei Digital Progress geht es um unsere Expertise. Und diese bringen wir in die Projekte unserer Kundinnen und Partnerinnen ein. Dies entspricht unserem Purpose.

Und genau deshalb schauen wir genau hin: Werden wir unserem Purpose gerecht?

Bei Liip haben wir dafür ein Tool entwickelt, das wir Progress Metric nennen:

• Die 17 Sustainable Development Goals der UNO (kurz: SDG) dienen uns als Rahmen.
• Wir analysieren, zu welchem SDG ein Projekt beiträgt.
• Und ob dieser Beitrag negativ oder positiv ist.

Das ist unser Kompass:

• Steigt unser Beitrag – über das ganze Portfolio betrachtet?
• Welche Projekte haben letztes Jahr einen besonders positiven Beitrag geleistet?
• Zu welchen SDGs leisten wir einen (positiven) Beitrag? Welche erhalten weniger Aufmerksamkeit?

(Ein Update zur Entwicklung der Progress Metric findest du in unserem Sustainability Report.)

Projekte, die einen positiven Beitrag leisten, nennen wir Impact Projekte.

Impact Projekte sind für uns kein Zufall. Sie sind das Ergebnis einer bewussten Entscheidung: Wir setzen unsere digitale Expertise dort ein, wo sie gesellschaftlich und ökologisch relevante Systeme stärkt.

Was ist ein Impact Projekt?

Um dir eine konkrete Vorstellung zu geben, stelle ich dir 4 Impact Projects vor, die wir 2025 umgesetzt haben:

• MedAI für das Amt für Invalidenversicherung des Kantons Waadt (OAI)
• Relaunch für die AOZ
• Relaunch für die Banque Alimentaire Fribourgeoise (BAFR)
• Monitoring-Plattform für Infofauna

Wer ist das Amt für Invalidenversicherung des Kantons Waadt?

Das Amt für Invalidenversicherung des Kantons Waadt (OAI) ist die kantonale IV-Stelle. Es ist zuständig für die Bearbeitung von IV-Fällen – insbesondere für die Prüfung medizinischer Dossiers, die für Leistungsentscheide notwendig sind. Es operiert im Rahmen des Schweizer Sozialversicherungssystems und arbeitet eng mit Ärzt*innen, Spitälern und anderen medizinischen Einrichtungen zusammen.

Gemeinsam haben wir MedAI entwickelt: eine skalierbare, sichere, digitale Plattform, die das Einreichen und Bearbeiten von Arztberichten vereinfacht, beschleunigt und digitalisiert. Die ganze Geschichte liest du in unserem Blogbeitrag «MedAI: erste Erfolge und neue Entwicklungen».

Warum ist es ein Impact Project?
MedAI zeigt eine messbare Wirkung dort, wo es am meisten zählt: für Menschen, die auf einen IV-Entscheid warten. Schnellere Entscheide für Menschen, die auf diese Sozialversicherung angewiesen sind, weniger administrativer Aufwand für medizinisches Fachpersonal und ein effizienterer Einsatz öffentlicher Ressourcen. Das ist echter Fortschritt, keine blosse Hypothese.

Zu welchen SDGs trägt das Projekt bei?

• Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (8)
• Weniger Ungleichheiten (10)
• Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen (16)
• Gesundheit und Wohlergehen (3)
• Keine Armut (1)

Wer ist die AOZ?

Die AOZ ist eine öffentlich-rechtliche Anstalt der Stadt Zürich. Sie ist zuständig für Unterbringung, Betreuung und Sozialhilfe für Geflüchtete sowie für Integrationsprogramme für Zugewanderte. Im Auftrag von Stadt, Gemeinden, Kantonen und Bund unterstützt sie Menschen dabei, sprachliche, berufliche und soziale Kompetenzen aufzubauen und ein möglichst selbstständiges Leben zu führen.

Was war das Kernbedürfnis hinter dem Projekt?
Eine klare, zielgruppenorientierte, barrierefreie und zukunftsfähige Web-Plattform, die Orientierung bietet, Vertrauen stärkt und der gesellschaftlichen Rolle der AOZ gerecht wird.

Warum ist es ein Impact Project?
Die AOZ arbeitet an zentralen gesellschaftlichen Herausforderungen: Integration, soziale Stabilität und Chancengleichheit. Eine klar strukturierte, zugängliche digitale Plattform erleichtert den Zugang zu Informationen – und damit zu Unterstützung. Das stärkt nicht nur Einzelpersonen, sondern ein ganzes Integrationssystem.

Zu welchen SDGs trägt das Projekt bei?

• Weniger Ungleichheiten (10)
• Keine Armut (1)
• Nachhaltige Städte und Gemeinden (11)
• Hochwertige Bildung (4)
• Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (8)

Wer ist die Banque Alimentaire Fribourgeoise (BAFR)?

Die Banque Alimentaire Fribourgeoise (BAFR) ist eine gemeinnützige Organisation, die gegen Hunger und Lebensmittelverschwendung kämpft. Jede Woche rettet sie mehrere Tonnen überschüssiger Lebensmittel von Händler:innen und Produzent:innen und verteilt sie just-in-time an rund 30 soziale Organisationen im Kanton Freiburg.

Finanziert über unseren Liipers' Fund, hat ein Team von Liip-Lernenden – begleitet von ihren Berufsbildner:innen – der BAFR eine neue, professionelle und zugängliche Website gestaltet und gebaut, die der Organisation mehr digitale Sichtbarkeit verschafft, um Spender:innen und Hilfesuchende zu erreichen. Die ganze Geschichte liest du in unserem Blogbeitrag «Unterstützung der BAFR: Ein Gemeinschaftsprojekt von Lernenden und Berufsbildenden».

Warum ist es ein Impact Project?
Das Projekt stärkt die Infrastruktur der gemeinnützigen Organisation. Es verbessert Prozesse, Reichweite und Zugänglichkeit, wichtige Voraussetzungen für gesellschaftliche Wirkung.

Das Projekt hatte eine doppelte Wirkung: Es stärkte eine soziale Organisation. Und es bot unseren Lernenden echte, sinnstiftende Projektverantwortung.

Zu welchen SDGs trägt das Projekt bei?

• Kein Hunger (2)
• Nachhaltiger Konsum und Produktion (12)
• Keine Armut (1)

Wer ist Infofauna?

Infofauna ist die nationale Daten- und Koordinationsstelle für wildlebende Tierarten in der Schweiz. Im Auftrag von Bund und Kantonen sammelt und verwaltet die Organisation Daten zur Tierwelt und Biodiversität und macht sie für Forschung, Naturschutz und Behörden zugänglich.

Was war das Kernbedürfnis hinter dem Projekt?
Infofauna brauchte eine zukunftsfähige, zentrale Plattform, um die biologischen Daten zur Wasserqualität in der ganzen Schweiz strukturiert zu erfassen, zu sichern und zugänglich zu machen.

Zu welchen SDGs trägt das Projekt bei?

• Leben an Land (15)
• Leben unter Wasser (14)
• Sauberes Wasser und Sanitärversorgung (6)
• Partnerschaften zur Erreichung der Ziele (17)
• Massnahmen zum Klimaschutz (13)

Fazit

Impact Projects haben bei Liip eine zentrale Bedeutung:

• Sie entsprechen unserem Purpose.
• Sie sind der Handabdruck unseres Unternehmens und tragen zum systemischen Wandel bei.
• Gemeinsam mit unseren Kund:innen und Partner:innen leisten wir einen positiven Beitrag zu den Sustainable Development Goals.
• Sie sind für viele unserer Mitarbeitenden ein zentraler Teil ihrer Arbeit.

Wichtig: Alle unsere Kund:innen – ob Impact Projekt oder nicht – ermöglichen es uns, in Zukunft noch mehr Impact Projekte umzusetzen.

Diese vier Projekte zeigen exemplarisch, wie wir unseren Handabdruck vergrössern: Nicht durch einzelne Kampagnen, sondern durch strukturelle Verbesserungen in Verwaltung, Integration, Ernährungssicherheit und Biodiversitäts-Monitoring.

Für uns ist Digital Progress kein Selbstzweck. Sondern ein Hebel für gesellschaftliche Entwicklung.