In einem kurzen Interview geht Gerald Mitterer auf den Unterschied zwischen FĂŒhren einer Person als Person und FĂŒhren einer Funktion als Rolle ein und zeigt auf, dass Liip schon in seiner DNA selbstorganisiert ist. Letzteres könne aber auch zu Problemen fĂŒhren, so Mitterer. So sei es fĂŒr die Mitarbeitenden nicht immer einfach, ausserhalb ihrer Teams und Standorte zu denken und Liip als Ganzes zu sehen. Die Subkulturen der Teams und Standorte werden mittelfristig durch entsprechende transparente Rollen ersetzt werden.