Der digitale Impakt auf Soziologie und nachhaltige Themen der Gegenwart wird weitgehend auf deren Technologien, Applikationen, Daten, Verfahren oder auf modernes Design reduziert. Natürlich tragen gut aufbereitete Datenstrukturen und effiziente Prozessgestaltungen dazu bei, einen Mehrwert für Mensch und nutzbringendes Unternehmertum zu generieren. Wie können aber neben interessanten Herausforderungen und wirtschaftlichem Denken auch gesellschaftliche Themen im Alltag integriert werden?

Die Auswirkungen des digitalen Wirkens können nicht nur positiv wahrgenommen werden, insbesondere wegen seines CO₂-Fussabdrucks. Ein Thema, das wir als Digitalagentur ernst nehmen. Viele digitale Initiativen und Plattformen können einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. Dies ist bei mehrerer unserer Projekte im Zusammenhang mit sanfter Mobilität oder Energie der Fall. Uns bewegt aber auch der nachhaltige und soziokulturelle Aspekt, welchen wir in der Projektarbeit gemeinsam mit Kund*innen und Partner*innen anstreben. Sozialökonomische Fragen bleiben im allgemeinen Kosten- und Wettbewerbsdruck leicht auf der Strecke.

Eine uns selbst auferlegte Leitlinie ist, wenn immer möglich, den Nutzen eines Vorhabens dem reinen Profit vorzuziehen. Dazu haben wir in St.Gallen eine Veranstaltung mit unseren Kund*innen und Partner*innen rund um das Thema „Diversität, New Work und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt“ organisiert. An diesem Abend haben zwei Gastsprecherinnen über ihr Engagement und ihre Wirkung aus der Praxis und aus der Forschung referiert.

Liip engagiert sich vorbildlich, gibts sich aber nicht zufrieden
Als Liip im 2007 mit unkonventionellen Ideen und Methoden den Grundstein ihres Wirkens legte, konnte nur gehofft werden, dass man den Zahn der Zeit früher als gestandene Mitbewerber*innen trifft. Von Beginn weg wurden bei Liip achtsam auf ökologisch sinnvolle, wirtschaftlich verträgliche und soziale Trends fokussiert. Strukturell wurde auf Selbstorganisation und hohe Eigenverantwortung gesetzt und bei der Abwicklung von Software Entwicklungsprojekten orientierte man sich an schlanken agilen Werkzeugen. Ergänzend dazu setzte man auf eine natürliche Diversität, und der verlängerte Vaterschaftsurlaub war, lange bevor er an der Urne gesetzlich verankert wurde, bei Liip bereits an der Tagesordnung.

Heute sieht sich Liip mit einem transparenten Lohnsystem und den 208 Mitarbeiter\innen (165 Vollzeitstellen) optimal für den aktuellen Zeitgeist aufgestellt. Alles, was sich in wenigen Zeilen zusammenfassen lässt, wurde über all die Jahre in mehreren Iterationen erarbeitet, verbessert, implementiert und wieder angepasst. Theoretische Modelle in der Praxis erfolgreich zu implementieren, braucht nicht nur Glück und Zuversicht, sondern viel Ausdauer, Mut, Offenheit, Beharrlichkeit und vor allem Zeit und Geduld. Zeit und Geduld, die neben dem Projektalltag aufgewendet wird, die Ideologie eines fairen, nachhaltigen und zukunftsorientierten Unternehmens aufrechtzuerhalten. Eine gesunde Streit- und Lernkultur zu etablieren, bedeutet nicht immer Spass. Diese trägt aber massgeblich zu einer guten Leistung bei, was auch Kund*innen und Partner*innen freut.

Erfahrungsbericht der Kalkbreite - Nachhaltiges Wohnen in wachsenden Metropolen
Das erste Impulsreferat von Valerie Anouk Clapasson, Geschäftsleiterin der Genossenschaft Kalkbreite, illustrierte uns allen sehr gut, wie aus ideologischer Enthusiasmus, und der Überzeugungskraft von wenigen Gleichgesinnten, ein Grossprojekt erfolgreich realisiert werden kann. Die Genossenschaft Kalkbreite betreibt heute im Herzen der Stadt Zürich zwei Wohn- und Gewerbebauten nach nachhaltigen Kriterien. Die Kriterien orientieren sich an den Vorgaben der UNO-Ziele für eine nachhaltige Entwicklung. Die Objekte werden ohne Gewinn nach Kostenmiete vermietet. Der Betrieb berücksichtigt bei all ihren Tätigkeiten wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit.

Valerie katapultierte uns in der knappen Zeit mit ihrem Erfahrungsreferat sofort in Liips Startphase zurück. Das Kurzreferat wurde damit abgerundet, wie auch bei der Kalkbreite der digitale Fortschritt sowohl durch Prozesseffizienz und Stakeholder-Zufriedenheit, als auch durch Kontrolle einen Betrag leistet, um ressourcenschonend für den ursprünglichen Projektzweck zu werden. In der anschliessenden Diskussionsrunde lag der Fokus auf einem zusammengestellten Ökosystem, welches auch selbstauferlegte Spielregeln und Vereinbarungen in Form von Aufgaben und Verantwortlichkeiten braucht.

Essenzielle Trends: Diversity und New Work
Damit an unserem Kundenevent mit unseren Partner*innen und Kund*innen weiterhin über die Trends Diversity und New Work gefachsimpelt werden konnte, dafür sorgte die zweite Referentin Prof. Dr. Alexandra Cloots, Institutsleiterin und Forscherin für Gender & Diversity an der Fachhochschule OST. Sie gab uns spannende Einblicke in ihre interdisziplinäre Expertise zu New Work, Arbeitswelt, flexible Arbeitsmodelle, Organisationsentwicklung und digitale Transformation.

Zum Einstieg wurden die vielfältigen Definitionen von Diversity und Diversity Management erläutert und darauf aufbauend, wie die Gesellschaft eine moderne Arbeitswelt formen wird. Der Trend zeigt heute bereits, dass die aufkommende Generation der 19-29-jährigen bei der Wahl des Arbeitgebers dessen Haltung zur Diversität stärker berücksichtigt. Die Wirtschaft erkennt ebenfalls bereits die Chance von gemischten Teams, dem akuten Fachkräftemangel innovativer, kreativer und effizienter zu begegnen. Der moderne Führungsstil verlagert sich rasanter zu partizipativer und inspirierender Führung und wird das vielseitige humane Potenzial stärker in den Fokus stellen.

Expertenwissen und Agentur-Alltag
Nach den inspirierenden Kurzvorträgen wurden unsere Kund*innen und Partner*innen zu einem Apéro riche eingeladen. Während der Verköstigung hatten die Gäste die Möglichkeit, sich über den Agentur-Alltag und zu spezifischen Fachbereichen bei Liip zu informieren. 10 Liiper standen unseren Kund*innen und Partner*innen in Themen wie: Data, Analytics, SEO, Content, UX Design, ChatGPT, Headless CMS oder Continuous Integration zur Verfügung. Ebenfalls wurden wir zum aktuellen Stand unseres transparenten Lohnsystems ausgefragt. Damit der Spass und Spiel ebenfalls nicht zu kurz kamen, fanden Schnupper-Sessions statt, in Metaverse-Welten einzutauchen.