Qu’avons-nous fait jusque-là ?

La durabilitĂ©, sous ses aspects environnementaux, sociaux et Ă©conomiques, a toujours Ă©tĂ© au cœur de notre activité. Nous n’avons pas attendu que cela ne devienne une mode pour amĂ©liorer notre façon de travailler. Nous sommes loin d'ĂȘtre parfait∙e∙s. Mais nous essayons d’ĂȘtre le plus cohĂ©rent∙e possible dans ce domaine complexe du dĂ©veloppement durable.

Environnement: diminuer notre empreinte Ă©cologique

En matiĂšre de CO₂, nous travaillons avec myclimate qui calcule et audite nos Ă©missions. Le rĂ©sultat est lĂ : les Ă©missions par Liiper (un emploi Ă  plein temps) sont en baisse depuis plusieurs annĂ©es et nettement en dessous de la moyenne.

Ce bon rĂ©sultat s’explique notamment grĂące Ă  notre utilisation de courant vert pour alimenter nos bureaux et serveurs d’hĂ©bergement. Nous privilĂ©gions aussi les transports en commun et le vĂ©lo (Âœ tarif offert pris en charge, financement partiel de l’achat de vĂ©lo). Les dĂ©placements professionnels en avion sont quant Ă  eux proscrits. Nous visons Ă  limiter les achats de laptops professionnels, encourageant financiĂšrement nos Liipers Ă  utiliser leur propre appareil. Nous Ă©mettons malgrĂ© tout du CO₂. Que nous compensons intĂ©gralement, Ă©tant certifiĂ©s “entreprise climatiquement neutre” depuis la crĂ©ation de Liip.

Social: l’autogestion comme facteur clĂ© de succĂšs

Lorsque l’on pense durabilitĂ©, l’environnement occupe souvent le devant de la scĂšne. Pour autant, nous agissons aussi sur la dimension sociale, Ă©galement cruciale Ă  nos yeux. Nous contribuons au bien-ĂȘtre et au dĂ©veloppement de nos Liipers. A cet Ă©gard, l’holacratie et l’autonomie qu’elle implique est un critère de satisfaction supplémentaire des Liipers. Mais ce n’est pas tout.

Nous offrons aussi des horaires flexibles et un congĂ© non payĂ© de 6 mois. Plus de la moitiĂ© des Lippers bĂ©nĂ©ficient du temps partiel, avec possibilitĂ© de changer leur taux d’occupation 4 fois par annĂ©e. DĂšs nos dĂ©buts, nous avons adoptĂ© un congĂ© paternitĂ© de 4 semaines, le congĂ© paternitĂ© lĂ©gal de 2 semaines datant lui de 2021. Nous avons aussi un système de rémunération transparent et non négociable, donc plus égalitaire. Une redistribution des bĂ©nĂ©fices pour tout le monde ou personne, selon les rĂ©sultats, est opĂ©rĂ©e. Enfin, nous proposons des activitĂ©s sportives et des massages gratuits au bureau.

Social: l’autogestion comme facteur clĂ© de succĂšs

Pour une agence digitale, l’aspect financier n’est pas Ă  nĂ©gliger. La durabilitĂ© Ă©conomique est ce qui permet Ă  nos client∙e∙s et nous d’ĂȘtre plus indĂ©pendant∙e∙s, flexible∙e∙s et focalisĂ©âˆ™e∙s sur le long terme. L’Open Source joue dans ce cadre un rôle prépondérant, faisant partie de notre ADN. Nous sommes l’un de ses principaux contributeurs en Suisse. Nous Ă©vitons de rendre nos client-e-s dĂ©pendant∙e∙s de nos solutions et nous refusons l’enfermement propriĂ©taire.

Afin de rester indĂ©pendant, nous n'avons comme actionnaires que des Liipers. Depuis notre crĂ©ation, nous dĂ©gageons rĂ©guliĂšrement des bĂ©nĂ©fices. C’est pourquoi nous regardons l’avenir avec sĂ©rĂ©nitĂ© et nous engageons avec enthousiasme Ă  nous amĂ©liorer. En outre, notre fonds de pension ne fait que des investissements durables.

Nous avons fait beaucoup. Mais pas assez !

MalgrĂ© les quelques succĂšs, nous ne nous reposons pas sur nos lauriers. Le progrĂšs digital inclut une dimension durable et un processus constant d’amĂ©lioration. Jusque-lĂ , nous avons visĂ© la durabilitĂ© sur les plans environnementaux, sociaux et Ă©conomiques en tant que compagnie. En plus de cette perspective interne, nous incluons dans notre dĂ©marche la perspective de nos impacts externes.

Nous avons implĂ©mentĂ© une Ă©valuation innovante et systĂ©matique de notre portefeuille de projets et de client∙e∙s, basĂ©e sur les Objectifs de Développement Durable de l’ONU. Nos impacts externes sont ainsi Ă©valuĂ©s et nous discutons ouvertement avec nos client∙e∙s de la maniĂšre dont nous pouvons Ɠuvrer ensemble pour plus de durabilitĂ©.

Quelle est la contribution de Liip Ă  un monde meilleur?

Et ensuite ?

Nous sommes continuellement en train d’amĂ©liorer la mesure de nos impacts. Au niveau social, notre nouveau systĂšme salarial va permettre de rĂ©duire encore les inĂ©galitĂ©s, alors que nous amĂ©liorons constamment nos conditions de travail. Pour ce qui est de nos impacts internes, nous prĂ©parons actuellement notre premier rapport de durabilitĂ©. Il sera lui aussi basĂ© sur les objectifs de dĂ©veloppement durable de l’ONU. C’est un point de dĂ©part pour mieux monitorer la situation et dĂ©finir nos objectifs et prioritĂ©s pour la suite. En 2022, nous avons reçu pour la premiĂšre fois la certification selon les normes ISO 14’001:2015 de management environnemental.

Comme agence digitale, nous cherchons Ă  conserver notre esprit pionnier. Ce afin de continuer de proposer des solutions qui soient un vrai progrĂšs digital, humain.

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