Agile Organisation

De nouvelles formes de travail au service d’un monde en constante mutation

Ton défi : rester agile et innovant

En tant que fondateur∙trice ou CEO d’une start-up ou d’une entreprise en pleine croissance, tu connais toute l’importance de “rester agile”. La complexitĂ© auquelle fait face ton organisation augmente; le changement s’accĂ©lĂšre; la capacitĂ© d’innovation devient cruciale. Tu rĂ©alises probablement que tu dois maintenant repenser la structure de ton entreprise et dĂ©lĂ©guer plus de responsabilitĂ©s. Moins de goulots d’étranglements, davantage de sens des responsabilitĂ©s chez tes collaborateurs . Place Ă  l’organisation agile !

Notre réponse : transforme ton entreprise en organisation agile

Les formes d’organisations agiles sont inscrites dans notre ADN. Depuis 2007, nous avons fait du dĂ©veloppement de logiciels agile notre cƓur de mĂ©tier. Nous travaillons en Ă©quipes autogĂ©rĂ©es depuis 2012 et en 2016, nous avons adoptĂ© la mĂ©thode de l'Holacracy®, ou holacratie. Le principe : une organisation structurĂ©e oĂč l’autoritĂ© est distribuĂ©e. Permettant une bonne dose d’agilitĂ©, de leadership et d’initiative.
GrĂące Ă  leur expertise et expĂ©rience des processus agiles et holacratiques, nos coachs peuvent t’apporter la meilleure aide possible pour tout ce qui touche au New Work. ConcrĂštement, nous t’aidons Ă  repenser ton organisation, Ă©laborons des processus de feedback et t’initions Ă  une collaboration empreinte de transparence et de confiance. La transformation agile de ton entreprise met Ă  profit l’action et l’apprentissage.
Nous embarquons tes collaborateurs∙trices dans l’aventure de la transformation agile, car ils∙elles sont ton bien le plus prĂ©cieux, et tes meilleur∙e∙s conseillers∙ùres. Notre dĂ©marche : toi et ton Ă©quipe pilotez votre dĂ©marche, Liip vous accompagne. Et si vous avez aussi besoin d’aide en termes d’équipes et de processus agiles ou de culture Teal & Agile, nous sommes lĂ .

Notre approche

Chez nous, il n’y a pas de formule universelle : nous nous adaptons aux spĂ©cificitĂ©s et aux besoins de ton entreprise. À partir de notre vaste “boĂźte Ă  outils agiles”, nous concevrons ensemble les solutions les plus appropriĂ©s Ă  tes besoins. Nous t’accompagnons tout au long du processus de transformation versune organisation agile.

Pourquoi ne pas commencer par un atelier de dĂ©couverte pour t’initier, ainsi que tes collaborateurs∙trices, aux fondements des organisations agiles ? Ou alorsa par une Ă©valuation de l’agilitĂ©, qui nous permettra, au moyen d’une enquĂȘte auprĂšs de tes collaborateurs.trices , de faire le point sur les prĂ©dispositions de ton entreprise et de tes collaborateurs∙trices en matiĂšre d’agilitĂ©. Ou plus simplement, il peut s’agir d’un premier entretien tĂ©lĂ©phonique pendant lequel tu peux nous poser toutes tes questions sur les organisations agiles.

Le résultat

Une forme d’organisation agile prĂ©sente de nombreux avantages : les processus de dĂ©cision sont plus efficaces, les process etet responsabilitĂ©s plus clairs, tout en offrant une immense flexibilitĂ©.. Et surtout, pour ĂȘtre parfaitement Ă©quipĂ©.e pour l’avenir, aussi incertain soit-il : car la clĂ© du succĂšs, c’est de rĂ©agir avec agilitĂ© aux dynamiques de dĂ©veloppement.

Holacracy

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