Teal Kultur und Agile minds

Mehr agile Köpfe fĂŒr mehr agiles Business

Deine Challenge: Engagement auf ein neues Level bringen

Die Unternehmenskultur trÀgt massgeblich zum Erfolg einer Organisation bei. Deshalb möchtest du weg von traditionellen Organisationsformen, die auf starren Hierarchien und ungleichen MachtverhÀltnissen beruhen. Hin zu mehr Teal Culture, einer Kultur der Selbstverantwortung und Ganzheitlichkeit, mit Sinnhaftigkeit im Zentrum. Gelebt durch selbstorganisierte Mitarbeitende. Doch wie lÀsst sich dieser Culture Change meistern? Wie kann die kollektive Intelligenz deiner Organisation aktiviert werden und ein agiles Mindset hervorbringen?

Unsere Antwort: Transformation zur Teal Culture

Wir halten es hier ganz mit Frederic Laloux: Der Belgier hat 2015 in seinem revolutionĂ€ren Buch “Reinventing Organisations” die drei SĂ€ulen von Teal Companys beschrieben: Selbstmanagement, Ganzheitlichkeit und evolutionĂ€rer Sinn. Damit das gelingt, mĂŒssen gewisse kulturelle Voraussetzungen in deinem Unternehmen etabliert und kultiviert werden, wie Transparenz, Vertrauen und Autonomie. Nur dann kann das Engagement deiner Kolleg*iinnen ein neues Level erreichen. Zugegeben, das klingt alles erst einmal abstrakt. Genau deshalb stehen dir unsere Coaches unseres New Work Teams zur Seite, die mit ihrem Know-how mehrere Unternehmen auf dem Weg zur Teal Company begleitet haben. Warum wir das so gut können? Weil wir die Werte von Teal und Agile selbst jeden Tag bei Liip leben.

So packen wir es an

Wir nehmen uns die Zeit, um die individuelle Situation deines Unternehmens genau unter die Lupe zu nehmen. Gemeinsam schauen wir uns die Rahmenbedingungen an und erstellen zusammen einen Teal & Agile Company Fahrplan. Wir etablieren zusammen eine Feedback- und Coaching-Kultur und legen den Grundstein fĂŒr Transparenz, Vertrauen und Autonomie in der Zusammenarbeit. Entweder nur punktuell oder im gesamten Transformationsprozess – von ImpulsvortrĂ€gen zu Teal Culture und Agile Minds bis zu individuellen Coachings. Da wo es Sinn macht, können wir die Massnahmen mit Methoden aus unserem Agile Teams und Processes und Agile Organisation Spektrum ergĂ€nzen.

Das bringts

Genau das, was du wolltest, nĂ€mlich Engagement auf einem neuen Level. Die EinfĂŒhrung von Teal und Agile Rahmenbedingungen setzt das individuelle Potenzial deiner Mitarbeitenden frei: Sie fĂŒhlen sich als Menschen mehr wertgeschĂ€tzt, nicht nur als Mitarbeitende. Sie arbeiten autonomer, sinnstiftender, zufriedener. Und schaffen damit den NĂ€hrboden fĂŒr eine fruchtbare Zusammenarbeit – und ein florierendes Business.

BenoĂźt Pointet
Holacracy Coach

Agile culture

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